約定俗成的小技巧
二戰(zhàn)后，西方新聞理論界通常把日常新聞報道分為事件性新聞和非事件性新聞（或稱動態(tài)性新聞和非動態(tài)性新聞）兩大類。前者由于有具體的事實，有發(fā)生、發(fā)展、結(jié)束的動態(tài)情節(jié)，因而容易引人注目；后者則因涉及的大多是問題觀點、政策法規(guī)、機構(gòu)行業(yè)等抽象的東西，往往令人感到枯燥乏味。
《華爾街日報》式的好處在于，將非事件新聞已經(jīng)或可能影響到的普通人引入新聞中，通過講述此人生活發(fā)生的變化，使讀者的關(guān)注點落在與自己一樣的普通人的身上，不知不覺地被帶入新聞主題，從而增加了新聞的人情味和貼近性。這種寫法使本來面向社會中上層人士、一般以嚴肅的政治話題為頭條新聞的《華爾街日報》，引起了更多讀者的共鳴，擁有了更多的普通讀者。
《華爾街日報》式目前有許多變種。一些記者無論寫作事件性新聞還是非事件性新聞，往往都用講故事的方法制造一個懸念，吊起讀者的胃口，有的則把寫景作為吸引讀者的要素，漸漸就出現(xiàn)了多種開頭并存的“華爾街日報式”新聞。
《華爾街日報》式在結(jié)構(gòu)上一般由四部分組成：第一部分，人性化的開頭，即與新聞主題有關(guān)的人物故事；第二部分，過渡，即從人物與新聞主題的交叉點切入，將真正的新聞推到讀者眼前；第三部分，展開，即集中而有層次地闡述新聞主題。第四部分，回歸人物，即重新將人物引入新聞，交代此人與新聞主題的深層關(guān)系。
以上介紹的是完整的《華爾街日報》式結(jié)構(gòu)，在長篇報道中應(yīng)用較多，但也有的《華爾街日報》式新聞在新聞主題闡述充分后，不再回到開頭起橋梁作用的人物身上，這種結(jié)構(gòu)形式被稱做不完全的華式結(jié)構(gòu)，也叫“過河拆橋式”，多用于短篇報道中。
我們可以通過對例文《遼寧大中型企業(yè)探索勞動力競爭流動新體制》的分析，直觀地了解華式新聞的結(jié)構(gòu)特點：
開頭：“作為本溪鋼鐵公司保衛(wèi)科的管理人員，唐明福怎么也沒想到自己會被從鐵交椅上撤下來，分配到勤雜部門當浴池廁所的清潔工。
曾在電力機車班當了１０幾年工長的唐明福，４年前脫離一線崗位進入機關(guān)科室工作。能夠坐上辦公室管理人員的舒適椅子，唐明福著實高興了一陣子。因為以往在中國的國營企業(yè)，只要不犯錯誤，就不會被調(diào)到車間去當工人。”
記者報道的主題是“遼寧大中型企業(yè)探索勞動力競爭流動新體制”，但文章一開頭卻讓讀者看到了一個人的命運轉(zhuǎn)折，這種人物命運由高到低的極大落差，使人立刻對唐明福產(chǎn)生了極大的同情，同時也設(shè)置了懸念：唐明福犯什么錯誤了？不然為什么會當了浴池廁所的清潔工？讓讀者不能不看接下來的一段過渡：
過渡：“可是去年１２月，隨著本鋼勞動制度改革方案的出臺，僅在第一線試點單位的運輸部，就有７７名多余的管理人員同唐明福一樣，被調(diào)到一線生產(chǎn)崗位當了工人。
與此相反，９名沒有任何門路的工人經(jīng)過考試選拔，正式走上了管理人員崗位。”
通過回答開頭設(shè)置的懸念，引出“本鋼勞動制度改革方案”，進而成功地將勞動制度改革的話題引入新聞。此時，記者才開始新聞主體的逐步展開：
主體：“遼寧省勞動局長告訴記者說，本鋼實行的這種改革，旨在破除國營企業(yè)內(nèi)部長期存在的身份界限，它使企業(yè)１０．６萬名干部工人一律以‘企業(yè)職工’的平等身份同企業(yè)直接簽定互為制約條件的勞動合同，同時也掀開了中國大企業(yè)管理人員正式告別‘鐵交椅’和‘鐵飯碗’的歷史。”
之后，記者用５個自然段近５００字闡述了此次改革的遠因、近因及必要性和可能性，分析了與以往改革在范圍、性質(zhì)、深度上的區(qū)別。
最后，在將主題由本鋼擴展到遼寧三分之一國營大中型企業(yè)后，記者以遼寧省省長的話做總結(jié)，說明此次改革的意義，升華了新聞主題：
結(jié)尾：“最重要的意義在于促使人們觀念上的改革，使企業(yè)勞動力在流動中找到了自己最合適的崗位。”
需要說明的是，此稿寫作的１９９２年，中國經(jīng)濟改革的重點就是國營大中型企業(yè)，其中勞動制度的改革又是意義重大的一環(huán)，而遼寧當時是改革試點，出臺了許多新政策、新措施。可對普通讀者來說，這些并不具備什么可讀性。由于記者運用了《華爾街日報》式寫作手法，此稿僅用短短９４０字，就達到了題材重大性與報道形象性的統(tǒng)一，材料分散與主題集中的統(tǒng)一。
《華爾街日報》式新聞的采寫要求
從以上分析可見，《華爾街日報》式在吸引讀者眼球方面具有明顯的優(yōu)點，對新聞報道來說是化枯燥為生動的有效手段，但它的成功與否，還要看記者是否在采訪寫作上下了一番別樣功夫。
�。�、直接采訪是寫好華爾街日報式新聞的前提
記者的采訪通�？煞譃橹苯硬稍L和間接采訪，在傳統(tǒng)的非事件新聞的報道中，往往以發(fā)布公告式新聞或闡述觀點為主，因此，記者只要把握好事實的真實、準確就基本無憂，就是不去親自采訪當事人，完全依賴別人提供的第二手材料也可以完成報道任務(wù)。
但根據(jù)《華爾街日報》式新聞的特點，新聞不僅是“公而告之”，還要“引人入勝”，那么，僅僅依賴于有關(guān)部門、人員提供的現(xiàn)成材料寫新聞，讀者就只能了解包含了“五個Ｗ”的“事”，而了解不到與此“事”有關(guān)的“人”，更不會了解人們會有什么反應(yīng)，其中哪些人的反應(yīng)很有代表性，哪些人的生活因此已經(jīng)或?qū)⒁l(fā)生變化甚至巨變。
非事件性新聞一般沒有很強的時效性，這使記者可以有較充裕的采寫時間，所以，寫作《華爾街日報》式新聞，記者要盡量親自采訪有關(guān)部門及相關(guān)人員，不但要尋找與新聞主題有關(guān)的人，還要親自觀察采訪對象的動作、表情、態(tài)度、觀點，并在相關(guān)的同類人中選擇最有代表性、最能說明新聞主題的人作為故事的主角，使之成為吸引讀者、切入新聞主題的“橋梁”。
�。�、多信息來源是保障
采寫傳統(tǒng)的倒金字塔結(jié)構(gòu)、公告式新聞時，只要信息來源有權(quán)威性，僅有唯一的信息來源便可。寫作《華爾街日報》式新聞則不同，既要有來自上層的信息，也要深入基層，了解普通人的感受、觀點，還應(yīng)盡量多與不同身份、年齡、階層的人溝通，以便找到合適的能反映新聞主題、又能最大限度引起讀者共鳴的人物來。
�。�、選取合適的人與合適的新聞切入點是關(guān)鍵
一項政策或規(guī)定，往往涉及許多人，但并非所涉及的每個人都正好能成為將讀者引入新聞主題的恰當人選，只有那些具備了一定的普遍性和代表性，又能引起讀者最大關(guān)注度的人，才是《華爾街日報》式新聞寫作中合適的橋梁人物。
在上述例文中，有兩類人可供選擇，一類是唐明福們，一類是９名考試上崗的新干部。記者選取了大多數(shù)，因為人們往往更同情弱者，這樣也更能反映改革帶來的陣痛。在第一類人中，有７７名管理人員同唐明福一樣當了工人，但不一定都去做了清潔工，只有唐明福的人生落差最大，他的先當了１０幾年工人、后脫離一線進入機關(guān)的經(jīng)歷，更是國營大中型企業(yè)不少干部的歷史寫照，很有代表性。所以，以他開頭，才最能體現(xiàn)華爾街日報式新聞所需要的人情味，才最能勾起讀者的興趣，引起更多人的共鳴，更有利于說明這項改革的意義。
除了人的選擇，講述人物哪段人生故事，即從哪里開頭，從哪里切入，漸漸展開新聞主題，也是應(yīng)當考慮的問題。在人與一條新聞的關(guān)系中，可能會有許多關(guān)聯(lián)點，從哪個點入手，都可以引出所要報道的主題，但總有一個點是最好的切入點，與新聞主題的關(guān)系最密切，可以使主題的展開更加順暢，主題的挖掘更有深度。
在上述例文中，記者可以選擇干部的“意外被撤”、“考試上崗”兩個不同階段的人生境況，也可選擇“心懷不滿”、“滿懷僥幸”、“大喜過望”等不同的情緒反映，它們都與遼寧省實施的改革措施有關(guān)。比較而言，哪一種更對說明這項改革的意義有利呢？記者選擇了從“意外被撤”寫起，使讀者由最初對唐明福的同情，轉(zhuǎn)到對遼寧推出的改革措施的關(guān)心，從開頭僅對唐明福“不幸”的片面了解，轉(zhuǎn)到為其他９名“幸運”者高興，最終達到對初看似乎有些殘酷的改革措施的理解、認可，使報道收到良好的社會效果和宣傳效果。
需要注意的是，在《華爾街日報》式新聞的寫作中，應(yīng)避免為了講故事而講故事或不加采訪編造人物故事的做法，那既會使人物故事與新聞主題形成兩層皮，又影響新聞的真實、準確，還會使讀者有上當?shù)母杏X，是新聞寫作的大忌。