董事長 王玉芬
王玉芬，上海企業(yè)家，江蘇省工商聯(lián)民辦教育協(xié)會名譽會長、中國民辦教育協(xié)會副會長，江蘇省第十屆、十一屆人大代表，全國第十一屆人大代表。翔宇教育集團在她的帶領下，歷經(jīng)二十年時間，實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。辦學規(guī)模由一所學校發(fā)展到二十一所學校，辦學范圍從基礎教育擴展到高等教育，學生人數(shù)由432名增長到60000名，連續(xù)多年被搜狐、騰訊等多家媒體評選為全國十大品牌民辦教育集團。
鐘情愛心的事業(yè)
“愛是教育之魂，愛是付給他人回贈自己的禮物。”王玉芬與教育的結(jié)緣正是源于她的一份愛心。
90年代的王玉芬，是在上海浦東開發(fā)際遇中錘煉出來的企業(yè)家。她出身工人家庭，沒有物質(zhì)基礎，但是她大膽、大氣、大度，有大智慧和大胸懷。當很多女人苦惱于下崗的時候，她卻放棄了不錯的工作主動下海；當大家對建材行業(yè)并不看好的時候，她卻果敢地抓住商機，去承包碼頭；當市場魚龍混雜，秩序紊亂的時候，她卻堅守經(jīng)營品質(zhì)，異軍突起，在建材圈群雄爭霸的競爭格局中迅速脫穎而出，成為建材行業(yè)領軍人物，贏得行業(yè)“大姐大”的稱謂。
1999年，江蘇省原淮安市政府領導慕名至上海拜會了她，希望她能捐建一希望小學，她一口答應。她的豪爽感動了地方領導，政府再次提出希望她能去投資辦學。初涉教育之后，王玉芬很快便調(diào)整了集團公司的戰(zhàn)略思路，她在教育上的投入越來越大，她花在教育上的心血也越來越多，她說，“我愛這份充滿愛的事業(yè)，她給了我無比的尊重和感動，無上的榮譽與責任。為教育付出是辛苦的，但同樣是幸福的，我愿意為我們的孩子們付出我全部的努力。”
“民辦學�？梢�‘好’而不‘貴’”，王玉芬從辦學伊始，就確立了集團的組織愿意：創(chuàng)辦老百姓上得起的優(yōu)質(zhì)民辦學校。她巧妙地將現(xiàn)代企業(yè)的先進管理理念融于教育管理之中，將教育規(guī)律與市場規(guī)律整合于教育創(chuàng)新活動之中，張揚教育個性，熔煉品牌精髓，以生動的實踐和系統(tǒng)的研究探索著一項民辦教育平民化的現(xiàn)代學校制度，她希望通過翔宇的努力推動全國的教育進一步發(fā)揮出其潛在的能力。她所統(tǒng)領的蘇州工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術學院是教育部、財政部“國家示范性高等職業(yè)院校建設計劃”中唯一民辦學院，江蘇省寶應中學是全省唯一一所連續(xù)三年本科超千人的學校，淮安外國語學校每年招生800人，報名人數(shù)均在萬人以上……十年時間，“翔宇教育”憑借高遠的追求、精心的服務、超高的品質(zhì)贏得了社會各界的贊譽，迅速成長為全國十大民辦教育品牌，成為中國民辦教育及教育體制改革的先鋒表率。
在王玉芬的學校里，孩子們時刻都能體會到這位“王阿姨”的關愛。她從短發(fā)改留長發(fā)，她每天堅持跑步鍛煉，就是因為孩子們對她說喜歡長頭發(fā)的王阿姨，喜歡苗條漂亮的王阿姨。她為了學校建設如期竣工開學，5天100小時堅持在工地，她烈日下扎個毛巾卷著褲腳與工人們一起沖洗地面的形象改變了很多人的精神世界。她在每所校園里設立了愛心基金，十年來始終踐行不變的承諾：絕不讓任何一個翔宇學子因為經(jīng)濟原因而失去讀書的機會。每學期開學均有數(shù)百名同學能拿到“王阿姨”關照的減免費用通知單，特困的同學還能每月從財務室領到“王阿姨”為他們支付的生活費用。她捐資35萬元挽救一名白血病學生的生命，她說：我以一個母親的名義愛著你。
分享發(fā)展的幸福
“翔宇的成功是一群人不停地朝一個方向努力所形成的一種結(jié)果，我沒有理由獨享事業(yè)的成功，沒有理由不將事業(yè)所帶來的幸福與大家分享。”
這種“分享文化”融進了翔宇的管理之中。王玉芬提出，要讓老師們工作用心，就必須要讓大家安心、舒心。她在翔宇從上至下推行“以人為本”的管理文化，堅持“事業(yè)留人，待遇留人，感情留人”，建立“功者享祿、能者享位、勤者享薪”的分配體系，盡一切力量努力為教職員工創(chuàng)造一個快樂的工作環(huán)境和提供可靠的生活保障，讓他們同步享受集團發(fā)展所帶來的一份優(yōu)越。翔宇在江蘇省第一個簽署規(guī)范性學校集體合同，翔宇的黨團工會工作受到了省級表彰，翔宇為教師子女上學減免培養(yǎng)費用，為全體教職工免費提供一日三餐，以每平米幾百元的建筑成本價解決教師的房子問題，為教師提供電動車、摩托車及筆記本電腦、暑期赴境外學術休假等等福利。
分享也是一種責任，王玉芬說，“人要知道感恩，我是中國改革開放的獲益者，是上海浦東的開放成就了我，我理應回報社會。” 懷揣“感恩之心”的翔宇教育集團和王玉芬個人頻頻出現(xiàn)在社會“慈善”救助活動和各種公益活動之中。
翔宇贊助中國國家男子排球隊兩年，“愿意為處于低谷的中國體育事業(yè)盡一點力量”；簽約共建江蘇女足青年組，“愿意以推廣足球運動、培育后備人才為己任，一起加入到全省足球發(fā)展的大局中來，擔當重任，創(chuàng)造偉業(yè)”；捐建淮安博里農(nóng)民畫院，“希望拯救瀕臨失傳的地方文化品種”；出資拍攝國慶獻禮兒童影片，“希望給孩子們一道精神大餐”……王玉芬個人更是熱衷光彩事業(yè)和公益行動。她出資200萬元，成立了“揚州翔宇婦女兒童基金會”，出資50萬元，成為“上海有愛基金會”的發(fā)起人。她捐資120萬元定向支持經(jīng)受地震災難的北川中學，她說：翔宇與北川中學永遠是一家人。她捐資150萬元，用于新疆伊寧、江西定南四所希望學校的建設，捐資160萬元幫助受金融風暴影響的貧困群眾渡過難關……她是遭遇洪水的重災鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)親們記起的冒著傾盆大雨送來50萬元的現(xiàn)金和物資的“好人”，她是每年慰問福利新村和光榮院的老人們的女老總，她是當之無愧的揚州市慈善總會副會長、淮安市慈善總會榮譽會長。
不辱神圣的使命
媒體評價王玉芬是一個真正尊重教育，鐘情教育，把教育當作教育來辦的企業(yè)家。正是因為她的在教育領域的杰出表現(xiàn)她先后當選為“江蘇省青春創(chuàng)業(yè)十大風云人物”、“江蘇省十佳巾幗創(chuàng)業(yè)標兵”、“全國城鎮(zhèn)婦女巾幗建功標兵”、“全國十大杰出民辦教育家”、“中國民辦教育20年最具影響力人物”“2007年領馭風云人物”。因為她強烈的社會責任感和事業(yè)心，她榮任江蘇省工商聯(lián)民辦教育協(xié)會會長，中國民辦教育協(xié)會副會長，江蘇省第十屆、十一屆人大代表，全國第十一屆人大代表。
肩負使命，執(zhí)著前行。王玉芬對她所擔任的每一個職務都盡心盡職，“辛苦在責任面前都可以化解”。作為民辦教育協(xié)會的領導，她一方面做大做強集團，辦好百姓滿意的學校，一方面深入調(diào)研，上傳下達，充分發(fā)揮協(xié)會的作用。作為人大代表，她通過多種渠道深入了解一線教育者們的愿意和訴求，把家長和孩子們的心聲帶到全省、全國的會議上，為政府決策提供有益的建議，報答組織和人民的關心和信任。每次全國兩會時，她都認真準備建議案上交大會，同時辛苦地游說于媒體之間，希望盡一己之力解決民辦教育發(fā)展中的現(xiàn)實問題。她關注城鄉(xiāng)教育均衡化，她呼吁公民辦老師同等待遇，她建議教育需要不斷改革與創(chuàng)新……她對民辦教育的發(fā)展充滿信心，正如她接受新華社等多家媒體聯(lián)合采訪時所說，“未來十年的民辦教育大有可為。我堅信中國民辦教育也能夠?qū)崿F(xiàn)就像現(xiàn)在民營經(jīng)濟在中國整個經(jīng)濟社會發(fā)展當中的重要地位一樣。當然，教育和企業(yè)不同，教育也有自己的特殊性，它服務對象是人，它是一個長期的工程，需要堅持不懈地去做。”
松下幸之助曾經(jīng)把商者的成長分為三個境界：創(chuàng)業(yè)家，企業(yè)家，事業(yè)家。創(chuàng)業(yè)家最需要的是激情和勇氣；企業(yè)家，最需要的是理想和智慧；事業(yè)家，就是要能“造福社會”“恩澤蒼生”，最需要的是大愛和真情。
商海揮楫搏浪，教育揚帆遠征。1999年在江蘇投資創(chuàng)建淮安外國語學校，是王玉芬由企業(yè)家向事業(yè)家轉(zhuǎn)型的開始。幸福地行走教育之路二十余年，果敢睿智而又心懷感恩的個性，伴隨王玉芬一路前行，一路美麗。
附：王玉芬簡介
上海翔宇集團董事長，翔宇教育集團董事長
十一屆全國人大代表
十屆十一屆江蘇省人大代表
揚州市慈善總會副會長
中國民辦教育協(xié)會副會長
江蘇民辦教育協(xié)會名譽會長
江蘇省青春創(chuàng)業(yè)風云人物
江蘇省“十佳巾幗創(chuàng)業(yè)標兵”
全國城鎮(zhèn)婦女“巾幗建功標兵”
全國十大杰出民辦教育家
中國民辦教育20年最具影響力人物
上海市江蘇商會常務副會長